范县：“五件事”改善了冲突质量和解决冲突?

Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（记者Xia Xudong and Li Qiong）新闻最近在一个新时代开发了“ Fengqiao经验”。自今年年初以来，冲突和冲突解决的速度已达到98.24％，12345年接受直接线的数量，公共安全警察案件的数量以及完全下跌的刑事案件的比例，零谋杀案有效地保证了该县的安全性和稳定性。 创建一个“ 1个中心”争议解决。继续促进综合管理中心的标准化建设，并通过资源整合，我们将建立一个4,500平方米的整体管理中心，我们将建立三个职能领域：接受指南，各种决议，指挥和调度，以及“多中心集成”，将提供“多重整合”。在最好的情况下，认识到人们的要求是“一扇门”，冲突”继续前进e Place。”“当发生冲突和冲突时，他们到达整体管理中心”，成为有趣县的普遍共识。 改善“机制”的功能。建立并改善了“检查，摘要，分析，分配，监督，监督，冲突和冲突”的闭路机制。收集有关人们的情绪，社交情况，警察情况，访问和舆论的所有信息，每天分析和整合部门，每天分析和判断，每天分析和判断，精确地进行分配和分发，快速监控 - 迅速进行审查，审查和摘要，并真正做出“调解包，弗卡恩解决，弗卡恩解决方案””。 它将按下“绳索”进行合作。 “中心吹口哨和部门的报告”的作用将完全完成。县党委员会委员会委员会和政治事务的附属专员将位于综合县管理中心，有12个包括公共安全，检察官，法院，正义，人力资源，社会保障，社会保障和独特的“强大”调解室的部门。必要时部署了八个单位，包括自我调节，生态环境，教育，森林临时人员以及县级的其他部门和部门。 “永久 + Staci ReDondo3。通过“呼叫”方法整合资源和权力，形成一组调解专家专家，对重要，困难的矛盾和冲突进行密集咨询和共同调解，并共同解决冲突和冲突。自今年年初以来，主要的困难案件，例如在YU和YU中的医疗辩论，当时是ZHANG，并且在ZHANG中进行了争执，而MOUMOUMOUM OUSOU却是努力，并且是在工作中，并且是工作。通过当事方及其家人通过联合调解和联合办公室认可。 使用“技巧”来很好地对待。他们在管理三个阶段的管理方面做得很好冲突和争议的手段，并治疗并巧妙地解决了各种冲突。在调解之前，层次分类，弯路和分配以及调解是在时间限制内进行的。在调解过程中，根据纠纷和冲突领域，组建了八支联合办公室的团队，以分析和解决几个重要的冲突和冲突，包括“中央领导 +工业部门 +市政 +市政 +市政 +链接官员”，并提高了冲突和冲突的实质性解决率。成功进行调解后，冲突一一组织，及时总结和修订以形成参考体验。 培养“一个团队”并领导。专注于冲突调解工作，定期进行培训，并不断提高调解员的实际能力。我们将积极实施一个接收法律专家访问的系统。三十位法律专家轮流参观全面的M管理中心“一一”提供法律服务，并有效地解决他们提出的争议和争议。继续增加“嘈杂的人”调解设备的构建，完全扮演“嘈杂人”的角色，并定期进行调解以更好地解决城市和县的纠纷。自今年年初以来，已经进行了两次调解培训，培养了80多名新人的调解人，“ Loudrenner”调解室成功地介导了56项重要和困难的冲突，并赢得了对公众的普遍认可。