武汉的6,000名私人所有者已成功地转变，“小商店?

河北王的个人和商业行业是经济和社会活动的“毛细血管”，也是稳定就业，促进创新并帮助人们的生计的重要力量。促进“公司中各个行业和商业公司的转型和更新”不仅是商业实体破坏瓶颈和改善质量发展的固有需求，而且还是优化经济结构，提高城市经济恢复能力和竞争能力的关键选择，并塑造高端发展。 2024年2月，武汉发布了“行动计划，旨在促进行业和个人广告的变化和更新，改善私人经济的发展和增长”，系统地构建了维度政策系统的系统，并具有完整的周期服务机制，以完全刺激单个行业和广告的内源性动机。在过去的一年中，CITY已促进了近6,000名个人行业和商业家，以实现转型和改进，而旧的“小商店”已针对更广泛的发展世界，并具有新的身份为“公司”。 “设置场景”机制和综合服务系统促进了“小个人”的增长。市场办公室通过协调13个部门，包括经济和信息，人力资源和社会保障，税收等，建立标准化的链接机制，封锁服务对象以及促进各种政策的精确实施和有效整合。基于这种机制，Doumeiyuan Bean District Hongshan Products商店已从社区的“散装豆产品”更新为“全链食品供应”的“企业”。它不仅扩大了食品和互联网销售业务，而且还享受税收和降低税率，具体取决于其作为小型企业的身份纽约州，平均平均负载平均减少约3,000元。从“跑步几次”到“有一天跑步”，过程雷金烯已经发表了改革股票。武汉（Wuhan）在该州实施了“个人到个人”的飞行员改革，打破了传统且繁琐的“取消和新装置”的过程。与改革之前相比，政府服务的省级将减少50％以上的处理时间。这项具有商业实体（例如Core）的经验的机构创新为江克萨地区的利兹·海明（Liz Heimin）商店（例如利兹·海明（Liz Heimin）商店（例如，在江克萨地区）开设了快速开发渠道。它不仅可以在没有问题的情况下与社区集团的采购平台进行联系，而且还将开设周围社区的分支机构，还将逐步增长收入并继续扩大其商业领域。融资不再困难，可以接受您的订单。 “个人对公司“刺激所有计划和第一线支持中隐藏的新冲动的政府服务的发展。该市在政府服务和街道便利服务中心向公司开设了128“个人渠道，建立了134个移动服务设备，关键政策，伊斯塔克德，流程和解决方案，以加入邻近的商人，并提供“唯一服务”。该过程允许转换以避免偏差。长期记录的运营评级也成功地签署了多个繁殖项目的合同，完全破坏了原始的商业瓶颈。这是一个精确的“个性化”和“个性化”授权。该市将为各个行业和商业主义者实施精确的支持机制，并将在三类“增长”，“发展”，“著名，特殊和新”的三类方法中建立一个梯度种植系统。到目前为止，该市已经确定了108,400个个人L行业和商业主义者以及9,900个“发展”和1,038个“著名个人，特殊，新行业和商业”。通过差异化的支持，我们为“增长”提供了合规指南，并将“开发”的资源联系起来，并通过具有品牌建设，性格，潜力和声誉的高质量人群的“著名，特殊，新，新”的高品质人群来加速现代公司的转换。位于Kaidian区的Yuxian街上的Smart Hualejia House是精确实施政策的典型情况。市场主管将在支持使用“个人”（例如起点，打开绿色频道，为银行行业建立耦合平台）的“个人”之后提供全面的连锁支持，并指导标准化的建筑。公司转型后，过去的年产能从20,000增加到30,000增加到50,000，达到60,000立方米，三个智能生产线为BUILT和市场在多个州开放。数字管理已将生产周期降低了30％，并取得了巨大的发展。目前，武汉市正在考虑“个人和商业家庭服务月”活动的机会，该活动大力促进了“个人到商业”改革政策。将来，我们将赋予Uhan在优化服务过程，加深政策整合和数字授权，创造更高的生态，促进更多的商业实体，“逃脱椰子并成为蝴蝶”，为我们的私人经济的高质量发展，使生命稳定的活力流动，从而为高质量的发展赋予强度。